Jak podejmują decyzje dobrzy liderzy. O co te decyzje są oparte? O pewność siebie? Niezachwianą wiarę w swój rozsądek? A może o świadomość tego jak działa człowiek. Decyzje powinny być oparte o dane. Jednak nawet jak mamy dość danych ich interpretacja może być zaburzona przez mechanizmy działania naszego mózgu. Mózg oszczędza energię, nie zawsze z korzyścią dla nas. Aby uniknąć tego efektu proponuję przyjrzeć się tym mechanizm. Nauczyć się zauważać je u siebie i świadomie dążyć do rezygnacji z nich wtedy kiedy decyzja jest ważna. Warsztat przedstawia błędy poznawcze i za pomocą ćwiczeń praktycznych uczy je rozpoznawać i ich unikać.

Czy masz wrażenie, że nie potrafisz komunikować swojej wizji produktu? Twoja orientacja na cel skręca w złym kierunku? Zmieńmy to! Pokażę Ci funkcjonalność roadmap (mapy drogowej) na przykładzie organizacji non-profit Girls in Tech. Dowiesz się jak wizualizować plany na nadchodzące eventy i jak realizować cele statutowe. Duża zmienność, ryzyko i ograniczone zasoby nie są przeszkodą, a tylko szansą na Twój rozwój.

Inteligencja emocjonalna to kluczowa i pożądana. Te warsztaty to szansa na rozwój swojej inteligencji emocjonalnej (IE).
Na warsztatach dowiesz się i doświadczysz:

• Czemu służy IE w pracy zespołowej?
• Jak inteligentnie używać wiedzy emocjonalnej w pracy lidera?
• Jak rozpoznawać złość i budować swój słownik emocjonalny?
• Jak wypracować swoje osobiste strategie radzenia sobie ze złością?

Ponadto, poznasz 4 zasady IE, które wesprą Cię w codziennej pracy zawodowej i w życiu osobistym.

Silna, dobrze skonstruowana marka osobista może pomóc managerowi w rozwoju kariery, przyciągnięciu wartościowych pracowników i nawiązaniu wartościowych relacji. Czy rzeczywiście tak jest? Czy nie wystarczy po prostu dobrze wykonywać swoją pracę? Jeśli powinieneś zarządzać marką "Ja", to na czym warto się skoncentrować i z jakich narzędzi i technik warto korzystać? Uczestnicząc w tym warsztacie dowiesz się:

• Którym elementom marki osobistej warto poświęcić szczególną uwagę
• Jak kreować swój wizerunek wewnątrz organizacji i na rynku
• Z jakich narzędzi korzystać i jakie kompetencje rozwijać, żeby efektywnie zarządzać swoją marką
• Jak zacząć zarządzać swoją reputacją

Celem warsztatów będzie przeprowadzenie przykładowej analizy biznesowej wraz z tworzeniem dokumentów projektowych na podstawie prawdziwego przykładu.

• Zebranie wymagań
• Potwierdzenie wymagań z klientem
• Tworzenie poprawnych User Story z acceptance criteria

W każdej firmie, w każdym projekcie zdarzy się konflikt interesów. W czasie warsztatu będzie okazja się przyjrzeć dynamice między softwarehouse (sprzedawca usługi), zespołem a klientem. Na bazie case study prawdziwego projektu sprawdzimy, jak decyzje biznesowe wpływają na pracę i jedność zespołu oraz jak zmienia się relacja z klientem, kiedy brakuje szerokiego spojrzenia na sytuację.
Warsztat ma na celu pogłębienie zrozumienia biznesu (sponsor, sprzedaż), zespołu developerskiego i relacji między nimi. Pojawią się elementy związane ze SCRUM, budowaniem wizerunku każdego z graczy w analizowanym przypadku i zarządzaniem kryzysem w projekcie.